Comment apprivoiser le changement

(atelier de 2 ½ hres pour l’ensemble du personnel)


synopsis

De tous temps, les gens ont fait preuve de réserves quand ce n’était pas de méfiance face au changement. Si certains s’abreuvent à la nouveauté, d’autres trouvent le maintien du statut quo moins dérangeant; d’où leurs résistances à s’y engager.

Pourtant, le changement, c’est la vie! Il suffit de regarder autour de soi pour s’en convaincre.

Reste donc à trouver le moyen d’en tirer le maximum d’avantages, tant au travail que dans la vie de tous les jours. Voilà pourquoi tout ce qui peut contribuer à accroitre notre souplesse va nous aider dans ce sens là.

Objectifs

• évaluer ses prédispositions face au changement
• connaître les réactions les plus fréquentes liées au changement
• apprendre à reconnaître les mécanismes de résistances les plus fréquents
• comprendre l’influence des paradigmes sur nos réactions
• favoriser une attitude qui amène de la souplesse face au changement

Contenu

• présentation d’une image dynamique du changement
• les différentes façons de réagir au changement
• les 3 types de résistances au changement et leur signification
• importance des paradigmes et leur impact sur nos attitudes face au changement
• comment éviter que nos succès passés ne deviennent des obstacles dans l’avenir
• saisir l’importance du retour au point zéro dans les prises de décision
• appréciation de la « culture du milieu » vs. l’apport du « sang nouveau »
• exploration de son degré de souplesse personnel et de sa capacité de déléguer ; intégration de ces apprentissages par l’expérimentation
• comment cultiver sa souplesse pour assouplir ses paradigmes

Présentation

• formule d’atelier
o exposés, présentation Power Point (si les ressources le permettent)
o travail individuel et en sous-groupes + en plénière
o mises en situation
• matériel didactique, possiblement cahier du participant
• auditoire cible : ensemble du personnel
• nombre de participants : de 8 à 24