Comment diminuer les résistances au changement

(conférence, 1hre pour dirigeants)


synopsis

De nos jours, tout bouge, tout change, tout évolue rapidement. Il faut donc sans cesse s’ajuster.

Et cela est d’autant plus vrai pour les membres de l’équipe de gestion qui sont appelés à « digérer » eux-mêmes ces changements avant de les transmettre à leur personnel.

Comment être à la fois « initié » et « initiateur » de changement, tout en maintenant le cap sur l’évolution de l’entreprise, mais sans négliger la qualité de vie des gens qui la composent ?

Objectifs

• Évaluer ses propres dispositions face au changement
• Reconnaître les différents types de réactions face au changement
• Se familiariser avec les mécanismes de résistances les plus fréquents
• Saisir l’influence des paradigmes sur les réactions des gens
• favoriser une culture corporative qui facilite les ajustements

contenu

• mieux connaître ses prédispositions personnelles face au changement
• distinguer les différents types de réaction face au changement
• comprendre l’influence des paradigmes sur nos réactions au changement
• impact du « retour au point zéro » dans les prises de décision
• pourquoi certaines personnes s’objectent systématiquement à tout changement ?

Présentation

• formule
o exposé, présentation Power Point (si les ressources le permettent)
• auditoire cible : dirigeants
• nombre de participants ; max 30